科網創業圈，經常討論一個問題：出色的創辦人，有甚麼特質？換一個角度看，如果要找個創辦人合伙，應找個怎麼樣的人？
亞瑪遜創辦人Jeff Bezos，一天決定要娶妻。身邊的人想做媒，問他想找甚麼條件的人，他答，想找一個resourceful的女人，朋友皆不明所以。他說：「我要一個能夠救我出第三世界監獄的人做老婆！」
早有人說過，創業人最重要的特質，正是這個resourceful，自己越看得多，越同意。你問我，我也想找一個可以救我出第三世界監獄的人做拍擋。Resourceful該怎麼譯？想了好久，也想不出好答案，這樣重要的概念，竟然表達不出來，很頭痛。沒辦法，暫時唯有用英文頂住。
當紅的短租網站Airbnb，起步初期，錢燒光了。剛巧是美國大選年，三個年輕創辦人，看準時機，設計了兩款栗米片盒，一款奧巴馬，一款麥凱恩，然後批量買了一堆栗米片，到做勢大會的場地，捲起手袖賣起栗米片來。高達四十元美金一盒，給候選人支持者留念，上了CNN，最終賺了兩萬美元，又夠捱多陣。後來找到創投下注，其中一家創投的負責人，寫書說，當年決定下注，是因為覺得這團隊夠resourceful，打賭他們終會成功。
見過一些人，想創業，問意見，給他意見後，總愛問，明白，但應該怎麼做？那眼神，是期望你執著他手去做，最好甚至是動手替他做。這大概是resourceful的相反。遇上困難就要閃要縮的人，不肯捲手袖，不肯動腦筋，如果創業成功，是奇蹟。
有些工作，障礙物主要是內在的，例如寫作。有一些，主要是外在的，例如創業。越是外在的，越需要夠resourceful，才能向前。我有一位拍擋，為公司跑到矽谷，無人無物，沒有車牌，朋友問，她日子是怎麼過的？老實說，我不知，不敢問，她也從來不提，反正在那邊幾個月，任務完成，簽了重要的客戶，我只知道，中間肯定又越過高山，又越過谷。遇上她，我感恩。
2012年3月31日刊於蘋果日報
